結局、抽象論になってしまいましたが…

かなり遅くなりましたが、明けましておめでとうございます。

２ヶ月ぶりの投稿になってしまいました。
今年は、なんとか週２ペースにはしたいと思います。

でもって、以前書いた、今後の横浜についての個人的な考えなのですが…。
まず何より、現在の横浜ベイスターズの置かれている状況を端的に表しているのが、昨年の観客動員数だと思います。

　〔観客動員数（２００５年）〕

１位　阪神　　　　　 ３１３万 ２，２２４人　（４２，９０７人）
２位　巨人　　　　　　２９２万 ２，０９３人　（４０，０２９人）
３位　中日　　　　　　２２８万 ４，４００人　（３１，２９３人）
４位　ソフトバンク　 ２１１万 ５，９７７人　（３１，１１７人）
５位　日本ハム　　 １３６万 ５，６４３人　（２０，０８３人）　
６位　オリックス　　 １３５万 ６，１５６人　（１９，９４３人）
７位　ロッテ　　　　　１３３万 ４，０１４人　（１９，６１８人）
８位　ヤクルト　　　 １３０万 ７，７３１人　（１７，９１４人）
９位　西武　　　　　　 １１０万 ３，１４８人　（１６，２２３人）
１０位　広島　　　　　 １０５万 ０，１１９人　（１４，３８５人）
１１位　楽天　　　　　 　９７万 ７，１０４人　（１４，３６９人）
１２位　横浜　　　　　　 ９７万 ６，００４人　（１３，３７０人）

〈 （　　）内は１試合平均の観客、なおセ・リーグは７３試合、パ・リーグは６８試合の観客動員数 〉
　　
上記のように、２００５年、横浜の観客動員は最下位でした。
長年、セ・リーグの中では最下位（水増し発表下での数字ではありますが）だった広島よりも下。また、巨人戦の試合数からして不利だと思われるパ・リーグの日本ハム・ロッテ、さらには「球団創設１年目の楽天よりも少なかった」という現実は重いと思います（球団によって、シーズンシートの数を入れるか入れないかｅｔｃの差はあるとはいえ）。
何となく観客数が減っているなとは感じていたけれど、こうしてハッキリと数字で出されると、想像以上に深刻な状況だと感じるファンも少なくないと思います。
ちなみに、実数発表でなかった２００４年の観客動員数は１５０万人（平均２２，１００人）。そこから、３４．９％マイナスという数字です。

あれだけの人口を持ちながら、なおかつスタジアムの立地条件も良い方の部類に入ると思われるのに、なぜお客さんが入らないのか。この部分をきちんと分析しないと、間違いなく横浜は、球団淘汰の波に呑まれてしまうでしょう。

ただ、このブログでも何度か書きましたが、昨年のベイスターズの戦いぶりは、決して面白くなかったとは思いません。確かに、マシンガン打線の時よりは打線の爽快感は薄くなりましたが、たとえ負けたとしても最後まで接戦の試合が多かったように、内容の濃い試合を数多く見せてくれたと思います。
また、評判の悪いＴＢＳのベイスターズに対する取り組みも、多少は改善されてきているとは思います（「８時だよ！チケット」の発売や横スタの内野ネット取り外しｅｔｃ）。
それでも、「結果として観客動員が最下位」ということは、やはり何かが足りないのでしょう。

同じく人口の多い所に本拠を構えているにもかかわらず、観客動員に苦労している球団としては、ヤクルトも一緒だと思います。球場へのアクセスがかなり良いにもかかわらず、観客動員数は１２球団中８位。阪神戦のみならず、他の球団相手でも３塁側の方が賑やか、という試合も少なくありません。
もちろんどちらのチームも、熱いファンはいるのですが、この２球団に関しては、チームを応援している一方で、どこかに都市部特有の「醒めている」感があるのかもしれません。
また、球場が近くにあるにもかかわわらず、なかなか足を運ばないのは、「チームへの飢餓感」あるいは「『生で野球を観ること』への飢餓感」が薄いからでしょうか。

一方、これだけ観客が減ってしまった大きな要因として、２００２～２００４年の３年連続最下位で、多くのファンが愛想をつかしてしまったというのもあるでしょう。
ただし、球団が生き残っていくには、「たとえ成績が悪くても、観客（コアなファン）が入ってくれる」という状態を作り出すことも必要だと思います（もちろん、試合内容を濃くするというのもその一つの方法だと思いますが）。
そうした意味では、昨年、横スタでの佐々木の引退試合に駆けつけた満員のファンの多くは、横浜にかなりの思い入れをもった人たちだったと思います。

ただし、今後はそうしたファンを呼び戻すことに加えて、「今までベイスターズに関心がなかった人たちに、いかにアピールしていけるか」という部分も求められていくのではないかと思います。
もしかしたら、今までの横浜（大洋）ファンの中には、新しいファンが増えることに対して必ずしも賛成ではないファンもいるかもしれません。ただ、現在の横浜の状況は、そうした内向きの姿勢を続けているだけでは、どうしようもない所まで来ているように感じます。
「横浜はこんなにいいチームなんだ」、または「こんなに応援しがいのあるチームなんだ」ということを、いかにアピールしていけるか？ また、マリーンズのように、ベイスターズ・ブランドみたいなものを、いかに広めていけるか？
そうしたことが、球団はもとより、ファンも含めて、横浜ベイスターズに関わる人たちに求められている、といったら言い過ぎでしょうか。

今年のベイスターズは、野手起用において、昨年よりも入れ替えを多くして上手く色々な選手を使っていくことができれば、２位以上の成績を残せるチームになると思います。
ただし、「強くなればお客さんも入るだろう」という甘い考えでは、また昨年の二の舞になるでしょう。「強くなる」ともに、「（ベイスターズを）知ってもらう」策を講じていかなければ、１０年後ぐらいに、「むかし、横浜（大洋）っていう、ちょっと地味だけど味のあるチームがあった…」といった昔話の中のチームになってしまうように思います。

昨年のベイスターズの赤字は１５億円とも言われています。放映権の問題や、佐々木選手の年俸、スタジアムでのグッズ販売はどういう収入構造になっているのか、といった問題もあると思いますが、やはり球団が残っていくには、観客動員数の増加が大きな要素。
空席の目立つスタジアムを見て、「横浜のチームカラーってオレンジだったっけ？」と言われないためにも、具体的な観客動員数の目標設定と、そのための具体的な方法。それを一つ一つ積み重ねていくことが求められているのかもしれません。

（考えることは色々あるのですが、どうしてもまとまらなくて、ちょっと支離滅裂な文章になってしまいました（＾＾））